Hygiénique sinon rien ! |
«Développer une culture de la conception hygiénique sous le parapluie d’une sécurité des aliments plus intelligente», source article de Joe Stout paru dans Food Safety Magazine.
Les enseignements d'une carrière riche en nettoyage et désinfection d'usines alimentaires
Avertissement. Ce ne sera pas un article typique sur les détails techniques de la conception hygiénique. Je le caractériserais plutôt comme une perspective historique de la conception hygiénique depuis mon engagement dans l'industrie alimentaire (depuis 40 ans, aïe !). J'ai une expérience significative avec des hauts et des bas sur la conception hygiénique associée aux rappels de sécurité des aliments et aux problèmes d'efficacité et d'efficacité du nettoyage et désinfection, et bien que des progrès aient été réalisés, la bataille a été difficile pour améliorer la conception hygiénique. L'industrie alimentaire doit mettre à jour son approche pour changer la culture de la conception hygiénique. En l'absence d'un tel processus mis à jour, nous répéterons la lutte avec des défis techniques et fonctionnels comme nous l'avons fait par le passé. Nous devons penser et agir plus intelligemment en utilisant la science et la collaboration.
Cette histoire suit mes apprentissages de ma carrière tout en fournissant des conseils et des réflexions sur l'amélioration continue de la conception hygiénique pour des aliments plus sûrs et une production, des opérations et un nettoyage et désinfection plus efficaces. Pour aller au-delà de l'état actuel, nous avons besoin d'un changement dans la culture de l'hygiène, à commencer par la conception.
Vue à 30 000 mètres
Au cours de ma carrière, j'ai été impliqué dans de nombreuses situations de sécurité des aliments liées à un échec du nettoyage, dont beaucoup étaient le résultat de zones difficiles à nettoyer en raison d'une mauvaise conception hygiénique. Certaines de ces situations nécessitaient une restauration hygiénique pour éliminer la cause profonde et établir des contrôles préventifs pour éviter les répétitions. Voici quelques exemples: Listeria dans de la crème glacée, des gaufres, des lanières de poulet, de la viande pour le déjeuner, des hot-dogs et des fruits et légumes, Salmonella dans du chocolat et du beurre d'arachide, Escherichia colidans des produits, du métal dans des produits finis, l'infestation de parasites dans des pâtes, des allergènes dans de la crème glacée, et la liste continue. Dans la plupart de ces cas, le fil conducteur était la difficulté de nettoyer pour éliminer les contaminations croisées en raison d'une mauvaise conception hygiénique. Ce n'est pas que l'équipement ne pouvait pas être nettoyé. C'était nettoyable mais pas dans le temps imparti. Si le temps avait été pris pour reconnaître les niches et les nettoyer à la fréquence appropriée, les événements liés à la sécurité des aliments auraient pu être évités. Dans le cas d'une contamination par des corps étrangers, l'évitement aurait pu être obtenu grâce à un niveau d'examen plus poussé pour observer l'équipement et l'infrastructure lors des inspections préopératoires et des travaux de maintenance préventive. Ces situations auraient pu être évitées avec la bonne culture.
Vue depuis le sol de l'usine
J'ai récemment visité une usine dans laquelle il y avait une photo datée fièrement affichée dans le hall. Elle montrait deux employés travaillant sur une ligne de production il y a probablement 60 ans. La ligne n'était pas mécanisée en termes de convoyage ou de manutention des produits. Il montrait une charge qui remplissait un bocal en verre à la fois et était actionnée par une personne qui mettait le couvercle. C'était pour conditionner un ingrédient en poudre. Les convoyeurs étaient faits de bois, qui avait l'air brisé et maltraité. Il y avait des clous lâches et d'autres débris au sol. C'était le mauvais vieux temps où les choses étaient très dangereuses. Personne n'a pensé au nettoyage, à nettoyer et à désinfecter ou à écouvillonner pour la recherche de Salmonella et les implications pour l’apparition de maladies d'origine alimentaire chez les consommateurs.
L'industrie a parcouru un long chemin en 60 ans, mais nous avons encore besoin d'une révolution culturelle en matière d'hygiène. Honnêtement, alors que nous en apprenons davantage sur la sécurité des aliments et l'analyse complète des causes profondes des défaillances, il devient évident que nous avons du chemin à parcourir pour être parfaits. Le risque et l'exposition ont radicalement changé. En raison des progrès de la productivité, les transformateurs remplissent environ 60 000 pots dans le temps nécessaire pour en produire 1 000 au moment de la photo, atteignant ainsi beaucoup plus de consommateurs.
Le point de vue d'une autre industrie
Vue de l'extérieur
Un commentaire entendu au fil des ans est que les fabricants d'équipement d'origine ne fabriquent pas ou ne peuvent pas construire le type d'équipement nécessaire aujourd'hui. Je suis heureux de vous dire qu'ils peuvent construire ce que vous voulez ! Cela peut coûter plus cher, mais ils peuvent et sont prêts à le faire. L'industrie doit être disposée et prête à payer un peu plus cher d'avance tout en considérant le retour qu'elle aura sur son investissement.
Tout comme l'industrie automobile est passée des vitres à manivelle et que nos consommateurs choisissent les lave-vaisselle plutôt que le lavage à la main, les équipementiers ont la capacité, la passion et les connaissances nécessaires pour créer des équipements et des infrastructures conçus de manière hygiénique. Tout ce que nous avons à faire est de demander et de collaborer pour partager les défis de conception, et ils développeront des solutions. Ils réagiront comme l'ont fait les constructeurs automobiles. Je dirais qu'il existe une volonté de rejoindre la culture de l'hygiène sous l'égide d'une sécurité des aliments plus intelligente.
J'utilise continuellement la terminologie «efficacité et efficience». C'est parce que la conception hygiénique est sûre pour les aliments et favorise l'efficacité et l'efficience du processus de nettoyage. Cela permet d'obtenir des aliments de meilleure qualité et plus sûrs. Si la conception hygiénique est meilleure, cela rend le nettoyage moins compliqué et plus efficace. Moins il faut de temps pour le nettoyage, plus il y a de temps disponible pour la production (ce qui équivaut à plus d'argent pour l'entreprise). C'est pourquoi la communauté du nettoyage et de la désinfection et de la sécurité des aliments encourage la conception hygiénique: c'est bon pour toutes les personnes impliquées.
Pour être honnête, je suis un apprenant lent mais diligent dans ce que je fais. Laissez-moi vous expliquer: j'ai toujours pensé que la bonne voie consistait à travailler dur sur le plan technique pour réussir dans mon rôle de professionnel du nettoyage et de la désinfection et de la sécurité des aliments. J'avais tort. La meilleure approche est de travailler en collaboration au sein de votre entreprise individuelle vers une culture de l'hygiène. Il faut un grand entraîneur et une équipe talentueuse pour remporter un championnat du monde, et il faut une entreprise avec une culture de l'hygiène pour élever le niveau d'adoption et d'intégration de la conception hygiénique.
La Food and Drug Administration (FDA) des États-Unis a socialisé l'expression «sécurité des aliments plus intelligente». La conception hygiénique est applicable à deux principes fondamentaux (prévention) et (culture de la sécurité des aliments) de l'initiative du New Era for Smarter Food Safety Blueprint de l'agence, ce qui signifie que les professionnels de l'industrie et de la réglementation doivent s'associer de manière préventive pour minimiser les risques pour les consommateurs et les clients à travers plusieurs manières différentes, meilleures et plus intelligentes. Une manière plus intelligente est une approche collaborative au sein d'une organisation pour aider le nettoyage et la désinfection à mieux faire ce qu'elle fait: travailler plus intelligemment, pas plus dur.
Dans la plupart des cas, les agents chargés du nettoyage et de la désinfection et les hygiénistes travaillent très dur en silence au milieu de la nuit. La plupart des gens dans les entreprises disent qu'ils respectent le travail des agents chargés du nettoyage et de la désinfection et qu'ils sont les employés les plus importants, mais très peu les visitent alors qu'ils luttent pour nettoyer une usine et un équipement, en particulier ceux dont la conception est médiocre. Nous devons être solidaires des agents chargés du nettoyage et leur fournir des équipements, des infrastructures, des outils de nettoyage et des méthodes pour réussir. C'est la culture de l'hygiène !
Vue des opérations
Les entreprises investissent souvent de l'argent pour augmenter la vitesse des lignes de production afin de fabriquer des produits plus rapidement et avec moins de personnes. De même, nous devons investir dans une conception hygiénique pour réduire le travail du nettoyage et de la désinfection et nettoyer plus rapidement. Des coûts supplémentaires peuvent être associés à un équipement mieux conçu. Nous devons accepter cela. Utilisons une meilleure technologie et de meilleurs programmes pour concevoir des équipements qui peuvent optimiser le processus de nettoyage. La technologie est disponible aujourd'hui pour permettre cela.
Une vue visionnaire ?
Ils nettoient les ateliers plus rapidement et mieux avec bon nombre des mêmes outils et méthodes. Une approche différente peut être incluse dans le plan directeur de la FDA pour une nouvelle ère de sécurité des aliments plus intelligente. Une culture de conception améliorée avec un nettoyage automatisé augmentera les contrôles préventifs, réduira le temps de nettoyage, réduira la main-d'œuvre, réduira les risques pour la sécurité du personnel et augmentera la productivité.
Nous pouvons faire un meilleur travail et livrer des produits alimentaires à un prix abordable pour les consommateurs.
Dans l'approche Smarter Food Safety, le Principe fondamental n°2 fait référence à la prévention, tandis que le Principe n°4 se concentre sur la culture de la sécurité des aliments. La vision de développer une culture d'hygiène des installations dans l'industrie alimentaire commence par des partenariats interfonctionnels (achats, équipementiers, opérations, ingénierie, sécurité des aliments, nettoyage et désinfection) dans chaque entreprise et partage l'approche entre les entreprises.
C'est génial de lutter pour une culture de l'hygiène sous l'égide de Smarter Food Safety et de voir comment nous pouvons améliorer les deux. Nous devons penser plus largement et expérimentalement pour développer différentes approches de conception avec le nettoyage à l'esprit. Nous devons utiliser la science et être plus intelligents sur les opportunités dans l'industrie avec l'ingénierie et les équipementiers.
Les équipementiers et les entreprises agroalimentaires sont en concurrence mais avec d'autres industries qui fournissent des produits et services meilleurs, plus rapides et plus sûrs que l'industrie agroalimentaire. Certains voient la mauvaise conception hygiénique de l'industrie alimentaire et critiquent le manque d'innovation. Il existe des conceptions innovantes, mais elles sont toujours difficiles à nettoyer. Ce n'est pas une industrie de haute technologie, ce n'est pas sexy, et nous ne pouvons rivaliser avec l'innovation d'Internet ou du téléphone portable. C'est peu technologique mais cela a une grande importance: la santé ne peut être maintenue qu'avec des aliments sûrs, et une culture de l'hygiène aide à la livrer de manière responsable. Faisons tous notre part pour provoquer une révolution dans la conception hygiénique.
Joe Stout, est le fondateur de Commercial Food Sanitation, une société de conseil qui fournit des solutions de sécurité des aliments, de nettoyage et de désinfection aux usines de transformation des aliments.
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