«Pourquoi certains programmes de formation réussissent là où
d'autres échouent : résultats et analyse d’une enquête mondiale
sur la formation en sécurité des aliments», source alchemy
systems.
Les résultats et l'analyse de l'enquête mondiale sur la formation
en sécurité des aliments 2022 sont disponibles. Les données de
plus de 2 000 entreprises ont été analysées et croisées pour
identifier clairement les pratiques et caractéristiques spécifiques
qui permettent à certaines organisations d'obtenir de meilleurs
résultats grâce à leurs efforts de formation en sécurité des
aliments.
L'enquête 2022 a reçu 2 118 réponses individuelles de
professionnels du secteur.
En tenant compte de ceux qui ont identifié leurs réponses comme
représentant les multiples installations qu'ils gèrent, l'enquête
2022 présente les données de plus de 3 000 installations de
production alimentaire dans le monde.
Pour télécharger ce rapport gratuit, il vous faut fournir des
coordonnées, puis vous pourrez accéder à des dizaines de données
qui tracent un plan clair et éprouvé pour de meilleures pratiques
de sécurité des aliments sur le terrain. Vous pouvez utiliser cette
étude indépendante pour soutenir vos efforts visant à fournir les
ressources nécessaires pour répondre aux besoins en constante
évolution de notre industrie en matière de sécurité des aliments.
Ce rapport de 56 pages commence par une inspection de haut niveau sur
l'état de la formation à la sécurité des aliments, et présente
une série de constats contradictoires. Par exemple, seules 12% des
entreprises estiment qu'elles ne sont pas en mesure de fournir de la
formation à la sécurité des aliments nécessaire pour adopter des
comportements appropriés et cohérents en matière de sécurité des
aliments. Pourtant, 60 % de ces mêmes entreprises affirment que
malgré toute la formation qu'elles dispensent, elles ont encore des
employés qui ne suivent pas leurs programmes de sécurité des
aliments sur le terrain.
Parmi les nombreuses conclusions clés du rapport, vous apprendrez :
- des éléments d'action clés que tout établissement peut mettre
en œuvre pour améliorer les résultats en matière de sécurité
alimentaire
- La quantité de formation en sécurité des aliments nécessaire
pour éviter la «zone dangereuse» menant à un plus grand risque
d’incidents de sécurité des aliments
- Comment l'adaptation de la formation à des rôles professionnels
spécifiques augmente la probabilité de 22% à 81% qu'un employé en
première ligne interrompra la production si nécessaire pour
prévenir un incident lié à la sécurité des aliments.
- Les employés très motivés sont plus de 2 fois plus susceptibles
de respecter systématiquement les protocoles de sécurité des
aliments sur le terrain.
• Les cinq actions que les organisations peuvent prendre pour
maintenir la motivation des employés et améliorer les résultats en
matière de sécurité sanitaire des aliments. Par exemple, 78% des
entreprises disposant d'un programme de perfectionnement avancé ont
des employés très motivés, contre 43% pour les entreprises sans
programme de perfectionnement.
Parce que le risque et les ramifications sont si élevés, la
récompense de l'amélioration est également grande.
Vous trouverez ci-dessous un récapitulatif consolidé de cinq
meilleures pratiques qui, selon les données, peuvent conduire à une
plus grande sécurité des aliments
au sein d'une entreprise.
1. Offrir au moins 16 heures de formation en sécurité des aliments
par an aux employés en première ligne, de préférence plus de 30
heures.
2. Inclure des exemples spécifiques au site comme des photos et des
vidéos dans le matériel de formation des employés sur la sécurité
des aliments.
3. Adaptez la formation que les employés reçoivent au rôle
spécifique de cet employé.
4. Utiliser un learning management system (LMS) qui est un logiciel
qui accomagne et gère l'apprentissage .
5. Mettre en œuvre et maintenir un programme de perfectionnement.
De plus, les entreprises dont les employés sont très motivés
réussissent beaucoup mieux à réduire les risques liés à la
sécurité des aliments que les employés sans motivation. Gardez
cela à l'esprit lorsque vous envisagez les recommandations ci-dessus
et leur impact sur la motivation des employés.
Détaillons le point 3 ci-dessus, Adapter la formation à des rôles
spécifiques:
Offrir le même contenu de formation à tous les employés, quel que
soit leur rôle, est une pratique dangereuse. Lorsque le contexte de
l'apprentissage n'est pas pertinent pour le rôle spécifique d'un
employé ou le domaine d'un usine de fabrication, une personne
commence à «se déconnecter». C'est naturel puisque ce n'est pas
lié à son activité ou ce n’est pas clair de savoir comment il
s'appliquerait cela à ses activités quotidiennes.
Par exemple, un employé, qui travaille dans un entrepôt conduit des
chariots élévateurs et utilise des palettes, vit un environnement
de travail quotidien différent avec des responsabilités différentes
de celles d'un employé travaillant sur une ligne de production.
Si ce conducteur de chariot élévateur reçoit une formation sur la
sécurité sanitaire des ligne de production - ce qui n'est pas son
rôle - il ne s’identifiera pas au contenu et pourrait commencer à
perdre en concentration. Ainsi, lorsqu'une formation pertinente est
présentée, comme les pratiques sécuritaires d’utilisation des
palettes, ils pourrait déjà être déconnecté. Cela pourrait
conduire à manquer des informations critiques pour leur travail qui
pourraient entraîner des aliments endommagés et contaminés si
certains articles sont empilés sur d'autres.
Si cet exemple n'est pas suffisamment illustratif, les faits
ci-dessous devraient l'être.
- Il y a 2 fois plus de chances que les employés ne respectent pas
les protocoles de sécurité des aliments lors d’une formation non
spécifique à leur rôle, 42 % avec formation spécifique à leur
rôle, 81 % sans.
- 70 % des entreprises disposant d'une formation métier ont des
salariés très motivés. Inversement, les entreprises qui déclarent
ne pas adapter la formation à des rôles spécifiques sont 3 fois
plus susceptibles d'avoir employés non motivés.
- Dans les entreprises disposant d'une formation spécifique au rôle,
82% auront des employés qui arrêtent la production pour éviter
tout risque pour la sécurité des aliments contre seulement 22 %
sans.
Autre exemple
Disparité dans la
sensibilisation à la culture de la sécurité alimentaire et
l'action sur le terrain
Lorsqu'un risque pour la sécurité
des aliments est présent, soit la production est arrêtée, soit
elle se poursuit. Comme pour la plupart des
mesures de sécurité des
aliments,
il n'y a pas d'intermédiaire. La
production devrait être arrêtée.
Cela met en évidence une autre disparité : que 81% des entreprises
comprennent parfaitement ce qu'il faut pour construire et maintenir
une solide culture de la
sécurité
des
aliments,
mais seulement 22% reflètent qu’il
s’agit de l'un
des résultats les plus importants d'une telle culture.
L'enquête mondiale sur la formation en sécurité des aliments a été
conçue en partenariat avec les sponsors de l'étude : Intertek,
Alchemy et Campden BRI, en partenariat avec BRCGS, BSI, Cultivate,
SGS, Safe Quality Food Institut et TSI.
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C'est à lire !
Aux lecteurs du blog
La revue PROCESS
Alimentaire
censure pour une triste question d’argent les 10 052 articles
initialement publiés gracieusement par mes soins de 2009 à 2017 sur
le blog de la revue, alors que la revue a bénéficié de la manne de
la publicité faite lors de la diffusion de ces articles. La revue
PROCESS
Alimentaire
a fermé le blog et refuse tout assouplissement. Derrière cette
revue, il faut que vous le sachiez, il y a une direction aux éditions
du Boisbaudry, pleine de mépris, et un rédacteur en chef complice !
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