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vendredi 5 mars 2021

Inspections virtuelles et/ou à distance et votre entreprise, un exemple britannique

Le texte ci-après vient de la Nationwide Catherers Association, qui regroupe la restauration nomade, food trucks, et les commerçants de rue, et qui concerne les «Inspections virtuelles et/ou à distance et votre entreprise»

Alors que nous continuons dans cette période de confinement et que nous nous apprêtons à en sortir, certaines autorités locales proposent des inspections virtuelles (parfois appelées à distance) de votre entreprise, au lieu d'une inspection physique de l'hygiène alimentaire et des normes.

Alors, qu'est-ce qu'une inspection virtuelle? Eh bien, il s’agit d’une inspection effectuée à distance par téléphone (ou un autre appareil) et par mail à l’aide de photos et de vidéos. Ils peuvent être utilisés par les agents pour obtenir des informations sur ce qu'il faut regarder lors de futures visites physiques, ainsi que pour décider si une visite physique doit être effectuée maintenant ou retardée.

Il n'est pas proposé par toutes les autorités locales, alors ne vous inquiétez pas si vous n'êtes pas contacté à ce sujet. Certains retarderont simplement votre inspection jusqu'à ce qu'elle puisse être effectuée en face à face, et d'autres peuvent la réaliser en face à face maintenant avec des contrôles tels que la mise à distance et le port du masque en place. Les autorités locales suivent les directives de la Food Standards Agency et auront fait des choix sur ce qu’ils font, ce qui est autorisé, alors ne vous sentez pas inquiets.

Bref, une inspection virtuelle, comment ça marche? 

Un agent de l'équipe de sécurité des aliments vous contactera pour vous informer que vous allez subir une inspection virtuelle. Ils discuteront de votre entreprise et de la façon dont les choses se sont déroulées, de ce que vous faites, du nombre de manipulateurs que vous avez, etc. (un peu comme la conversation habituelle en face à face) et prendront rendez-vous pour effectuer l'inspection virtuelle par téléphone. Ils peuvent très bien vous demander de leur envoyer par mail des photos ou des scans de divers documents tels que vos dossiers ou pages de votre Safer Food Better Business (équivalent de nos guides de bonne pratiques d'hygiène pour la restauration) ou des tableaux d'allergènes (ils pourraient également utiliser un logiciel de partage de fichiers plutôt que par mail), mais ils vous expliqueront comment faire pour leur envoyer les informations dont ils ont besoin. Si votre dernière inspection a identifié un lavabo cassé, par exemple, ils voudront peut-être voir une photo de celui qui a été remplacé et avec des robinets en état de marche!

À l'heure convenue, un appel vidéo sera effectué soit par appel direct, soit via un logiciel mais l'agent vous expliquera tout. Ils vous demanderont de faire le tour de votre entreprise et de leur montrer des choses comme vos réfrigérateurs et congélateurs, ou toute autre chose, comme ce qui était fait auparavant. Il n'y a pas de quoi s'inquiéter, assurez-vous simplement que vous avez un appareil photo décent sur n'importe quel appareil que vous utilisez et que cela fonctionne! Peut-être même avoir une pratique avec un membre de la famille pour savoir comment tenir l'appareil photo ? Assurez-vous de prévoir suffisamment de temps pour l'appel, vérifiez si vous disposez du wifi dans toutes les parties de votre entreprise afin de savoir si cela fonctionnera et que vous ne serez pas interrompu. Vous voulez tirer le meilleur parti du processus, vous devez être en mesure de vous engager pleinement avec l'agent. C’est une excellente occasion de leur poser des questions et d’obtenir une réponse, alors utilisez le temps plutôt que de vous inquiéter d’avoir quelque chose d’autre.

Comme vous le faites toujours, assurez-vous que votre entreprise est propre et bien rangée et que tout est sous contrôle. Toutes les réglementations et directives habituelles s'appliquent en ce moment, ainsi que quelques extras sur Covid-19, bien sûr!

Il est important de dire que vous ne pouvez pas recevoir une nouvelle note au score FHRS (ou Food Hygiene Rating Scheme, système de notation en cours au Royaume-Uni lors d'une inspection virtuelle. Cela ne peut être émis qu'en face-à-face, mais cela fournit un bon moyen pour les autorités locales de rester en contact avec vous et de vous fournir des informations sur vos activités. Si vous n’avez pas accès à un appareil qui réalise une vidéo, dites-le simplement à l’agent ou si vous êtes temporairement ou définitivement fermé parce que vous êtes en train de vous isoler ou de garder des enfants ou quoi que ce soit d’autre, veuillez le dire. Les officiers ne le sauront que si vous leur dites!

Cela a été très difficile pour nous tous au cours de ces 12 derniers mois, et nous essayons tous de faire de notre mieux, les inspecteurs aussi bien que vous. Au fur et à mesure que nous progressons, il est très probable que les contrôles Covid-19 seront en place pendant un certain temps, alors veuillez vous tenir au courant de ceux-ci, et veuillez demander à votre inspecteur si vous avez des questions. Nous sommes là pour vous conseiller et n'hésitez pas à demander.

mercredi 4 novembre 2020

Sécurité sanitaire des aliments: Le compte n'est pas bon dans le plan national de contrôles officiels 2019 en distribution et restauration

Le
2 novembre 2020, le ministère de l'agriculture nous propose « Sécurité sanitaire : le plan national de contrôles officiels pluriannuel 2016-2020 (PNCOPA) ».

Quelle est la stratégie française en matière de sécurité sanitaire ? Quelles autorités interviennent tout au long de la chaîne alimentaire ? Comment les contrôles et les plans d'intervention en situation d'urgence sont-ils gérés ?
Ce sont de bonnes questions et ce n'est pas au niveau des intentions que cela bloque mais au niveau des moyens ... 

Le plan national de contrôles officiels pluriannuel 2016-2020 (PNCOPA) présente l’organisation et le fonctionnement du système de contrôle français de la chaîne alimentaire, les modalités d’adaptation de ce dispositif selon une démarche d’amélioration continue et les axes prioritaires définis pour les années 2016 à 2020. Chaque année, un rapport fait le bilan de la mise en œuvre des contrôles officiels.

On nous dit:

Le plan national de contrôles officiels pluriannuel 2016-2020 (PNCOPA) et les rapports annuels qui en découlent viennent en application de la réglementation européenne relative à l’alimentation humaine, à l’alimentation animale, à la santé et à la protection animale et à la santé des végétaux, parfois complétée par des dispositions nationales.

Cette réglementation a pour objectif la protection de :
  • la santé publique et en particulier celle des consommateurs ;
  • la protection de l’environnement ;
  • la santé et la protection animale ;
  • la santé des végétaux ;
  • la loyauté des transactions.
Par manque de temps, mais aussi de lisibilité du document de 76 pages, je me contenterai une observation générale concernant les Contrôles en distribution restauration : 2018 (DGAL-DGCCRF-DGS) 2018 versus 2019.

Voici pour bien comparer les tableaux de l'état des lieux des contrôles de nos trois administrations réunies, DGAL, DGCCRF, DGS pour la distribution-restauration:
2018
2019
Que constate-t-on ?

Une baisse à tous les niveaux des contrôles / inspections ! 
Les mauvaises habitudes renaissent ...

Moins de contrôles, moins de sanctions, CQFD !

Que ce soit en 2018 ou en 2019, on nous sert ce type d'argument qui ne fonctionne plus :
Les contrôles officiels dans les secteurs de la restauration et de la distribution ont été particulièrement renforcés entre le 1er juin et 15 septembre 2019, dans le cadre de l'Opération Interministérielle Vacances (OIV), pilotée par la DGAL et la DGCCRF. Cette opération est reconduite annuellement en période estivale et permet de renforcer les contrôles, notamment, en matière de sécurité sanitaire des aliments dans les établissements saisonniers ou qui connaissent une activité accrue durant l’été.

Les contrôles officiels sont tellement renforcés qu'au final, nous avons une baisse; si on compare les bilans 2018 versus 2019, on rit plutôt jaune ...

dimanche 20 septembre 2020

Un sondage identifie les principales préoccupations des consommateurs en matière de sécurité alimentaire

Alors qu’en France, on préconise la méthode Coué, « La France possède l’un des meilleurs système de sécurité sanitaire des aliments », on peut découvrir sur ce lien, la belle histoire en images, mais avec aucune preuve, sur ce qui se passe en France …

Loin, très loin de cet eldorado de la sécurité des aliments, voici un article, sans transition, qui rapporte qu’un sondage identifie les principales préoccupations des consommateurs en matière de sécurité alimentaire, source Food Safety News.

Selon un sondage, six personnes sur dix ont déclaré qu'elles n'iraient plus jamais dans un restaurant si elles contractaient une maladie d'origine alimentaire en y mangeant.

Les consommateurs interrogés ont déclaré que leurs principales préoccupations en matière de sécurité des aliments comprenaient l'hygiène de la cuisine et du personnel, les éclosions d'origine alimentaire, les maladies causées par des aliments contaminés et les rappels.

Les résultats proviennent de l'étude de Zebra Technologies, une société d’assistance et de visibilité sur la sécurité des aliments. Elle détaille les points de vue des consommateurs et des entreprises agroalimentaires sur la sécurité sanitaire, la traçabilité et la transparence.

Un peu plus de 80% des consommateurs ont déclaré que les entreprises avaient un rôle important à jouer dans la sécurité des aliments et une responsabilité éthique pour garantir une manipulation sûre des aliments. Soixante-dix pour cent des consommateurs ont déclaré qu'il était important de savoir comment leurs aliments et leurs ingrédients sont fabriqués, préparés et manipulés.

Moins d'un quart des consommateurs ont déclaré avoir une confiance totale dans la sécurité sanitaire de leurs aliments, sur la base des informations dont ils disposent actuellement. En moyenne, 20% des consommateurs font totalement confiance aux entreprises et aux marques pour garantir la sécurité des aliments, contre 37% des représentants de l'industrie, qui seraient plus informés.

Faits saillants en Amérique du Nord

Le sondage a porté sur 4 957 consommateurs et 462 entreprises agroalimentaires de 15 pays sur les marchés de la fabrication, du transport et de la logistique, de la vente au détail et de la distribution en gros en Amérique du Nord, en Amérique latine, en Asie-Pacifique et en Europe. Ils ont été interviewés en janvier 2020 par Azure Knowledge Corporation.

En Amérique du Nord, près des deux tiers des consommateurs ont cité la peur des maladies d'origine alimentaire comme la principale raison pour laquelle ils voulaient plus d'informations sur l’origine des aliments. Le niveau de confiance moyen dans les entreprises et les marques pour garantir la sécurité des aliments et des boissons est plus élevé chez les décideurs du secteur (45%) que chez les consommateurs (18%).

Près de sept représentants de l'industrie sur dix ont déclaré que le secteur était prêt à gérer la traçabilité et la transparence des aliments, mais seuls 35% des consommateurs sont d'accord. Seuls 13 pour cent du public estimaient que l'industrie était extrêmement préparée aujourd'hui à gérer la traçabilité et à être transparente sur la façon dont les aliments passent dans la chaîne d'approvisionnement, tandis que 27 pour cent des décideurs ont déclaré avoir cette opinion. La moitié des décideurs interrogés ont déclaré que répondre aux attentes des consommateurs restera un défi au cours des cinq prochaines années.

« Les résultats de notre étude montrent que si l'industrie prend des mesures pour garantir une chaîne d'approvisionnement plus transparente, il reste du travail à faire pour accroître la confiance des consommateurs et améliorer la traçabilité des aliments. Les entreprises ont naturellement plus d’informations à leur disposition, mais peuvent améliorer la confiance des consommateurs dans leurs sources de nourriture en leur donnant accès aux mêmes informations », a dit Mark Wheeler, directeur des solutions de la chaîne d’approvisionnement chez Zebra Technologies.

Réactions dans d’autres régions

Les entreprises d'Amérique latine prennent plus au sérieux la sécurité des aliments et la transparence, tandis que les attitudes concernant la valeur de la technologie pour la sécurité des aliments sont plus détendues en Europe.

Soixante-dix-neuf pour cent des consommateurs d'Amérique latine ont déclaré qu'il était important d'avoir accès à des informations précises sur la provenance de leurs aliments. Près de neuf personnes sur dix ont cité l'hygiène du personnel, des cuisines des restaurants comme leur principale préoccupation pour les problèmes liés à l'alimentation.

En Europe, seuls 15% des consommateurs interrogés font totalement confiance aux distributeurs de produits alimentaires et de boissons pour s'assurer que les produits sont sans danger pour la consommation. Plus de six personnes sur dix ont indiqué qu'une épidémie d'origine alimentaire était leur principale préoccupation pour les problèmes liés aux aliments.

Près des trois quarts des consommateurs d'Asie-Pacifique ont indiqué que les maladies et les décès causés par la contamination étaient leur principale préoccupation concernant les risques posés par la chaîne d'approvisionnement alimentaire.

dimanche 30 août 2020

La résistible ascension des ghosts kitchens ou des cuisines fantômes


Selon Korri,
La restauration n'a pas fini d'être chamboulée par la Silicon Valley. Après la livraison à domicile généralisée, Uber, Deliveroo & co. ont déterminé ce qu'ils aimeraient être la prochaine évolution du secteur: des «restaurants fantômes», uniquement dédiés à la livraison.

L'augmentation des livraisons à domicile est telle que certains restaurants n'ont même plus besoin de ce qui était à l'origine leur activité principale et leur raison d'être: servir à manger à une clientèle dans une salle.

Ce type de commerce peut prendre deux formes. La première est le «restaurant virtuel», soit une cuisine rattachée à un restaurant bien réel, avec salle et serveurs ou serveuses, mais qui dans le même temps prépare des plats spécialement destinés aux apps de livraison.

La seconde, encore plus radicale, est la «cuisine fantôme», ou ghost kitchen dans son nom original. Ce n'est même plus un restaurant à proprement parler mais une simple cuisine, qui prépare des plats vendus exclusivement via des applications de livraison à domicile.

Les cuisines fantômes essaiment rapidement dans le monde entier. En France, Uber et Deliveroo se sont lancés dans l'expérience. De plus petites start-ups, comme les françaises, Frichti, Taster et Dark Kitchen, tentent elles aussi leur chance de leur côté.

« La croissance des Ghost Kitchens ou des cuisines fantômes », source article de JDSUPRA.

Introduction
L'introduction d'applications de livraison de repas, y compris UberEats, GrubHub et DoorDash, a élargi le commerce électronique dans l'industrie alimentaire et augmenté la taille du marché de la livraison de nourriture. Au cours des cinq dernières années avant le début de 2020, le marché de la livraison avait a augmenté de 300% plus vite que le marché de la restauration, avec une croissance encore plus significative après le début de la pandémie COVID-19.3 Alors que le marché de la livraison continue de se développer, les restaurants et les marques ont du mal à suivre le volume des commandes et pour relever les défis de marge causés par la hausse des loyers et des frais de service de livraison. La livraison de repas ou de plats est souvent coûteuse pour les restaurants, car les frais de livraison et d'emballage réduisent considérablement les bénéfices des restaurants. En guise de solution, les restaurants investissent dans des lieux hors établissement, parfois appelés «cuisines fantômes», afin de réduire les coûts immobiliers et de personnel. . Au départ, les cuisines fantômes étaient utilisées par les petits et moyens restaurants pour renforcer la notoriété de la marque en utilisant un modèle de frais généraux plus bas. Cependant, alors que l'industrie alimentaire en ligne continue de grimper de 18 milliards de dollars de revenus en 2019 à 24 milliards de dollars prévus d'ici 2023, les grandes marques ouvrent leurs propres cuisines fantômes pour concurrencer la demande croissante de livraison, pénétrer de nouveaux marchés et tester la demande des consommateurs.

II. Aperçu des cuisines fantômes
Les cuisines fantômes, également appelées dark kitchens, blackbox kitchens, cloud kitchens et virtual kitchens, sont des espaces de production alimentaire qui n'ont pas de vitrine ou de salle à manger et sont principalement utilisées pour la livraison et/ou la restauration. Les cuisines fantômes font leur apparition dans des espaces de vente vides, des parkings et des emplacements sous-développés ou indésirables. Les cuisines fantômes atténuent les problèmes de marge pour les restaurants car elles nécessitent un investissement initial moindre et des frais généraux réduits et peuvent être optimisées pour la livraison. Les principaux avantages comprennent (1) la minimisation des coûts immobiliers et de main-d'œuvre et (2) la limitation de la responsabilité des locaux, car seuls le personnel de cuisine et les fournisseurs de livraison sont sur place. Les investissements en capital-risque dans les cuisines fantômes ont augmenté depuis 2016, la valeur des transactions ayant augmenté de 2,4 fois au cours de cette période et 1,9 milliard de dollars investis en 2019 sur 16 transactions.

III. Les différentes formes de cuisines fantômes
a. Commissary Kitchens
Les commissary kitchens (ou cuisines partagées) sont la forme la plus courante de cuisines fantômes. Ce sont des espaces de cuisine partagés qui sont souvent détenus et exploités par des tiers plutôt que par un seul restaurant. Parfois, ces cuisines ont plusieurs restaurants ou marques opérant au même endroit, partageant souvent un réfrigérateur et un espace de rangement. Comme ces espaces de cuisine sont partagés avec plusieurs entités utilisant et gérant l'espace, il est important que le bail sous-jacent et les autres accords commerciaux attribuent clairement les responsabilités réglementaires et autres. En outre, les entités utilisant ces espaces devraient envisager l'utilisation de non-compétitions et des protections de secret commercial si les espaces sont utilisés par des concurrents. L'attribution appropriée des responsabilités et les protections de non-concurrence/secret commercial varieront en fonction des faits et circonstances particuliers en cause.

Des plates-formes de livraison tierce partie, notamment DoorDash et Kitchen United, ont ouvert des cuisines fantômes partagées qui utilisent leur logiciel de livraison. Les restaurants peuvent louer de l'espace dans la cuisine et atteindre leurs clients via le logiciel de l'entreprise. DoorDash entretient les installations et gère la logistique de la livraison et facture en échange un pourcentage des ventes brutes de chaque marque comme frais de location pour l'espace de cuisine. Kitchen United facture des frais mensuels et un pourcentage de chaque commande sur la plate-forme de livraison, qui couvre également des services tels que la vaisselle, la réception des aliments et l'entreposage frigorifique.

Les startups telles que CloudKitchens et PREP fournissent un espace de cuisine partagé mais ne fournissent pas de logiciel de livraison; ils permettent cependant aux restaurants d'utiliser toutes les principales plateformes de commande de produits alimentaires en ligne. PREP facture des frais d'adhésion pour l'utilisation de l'installation sur une base horaire, et CloudKitchens facture des frais de location pour l'utilisation de l'espace.

b. Cuisines fantômes indépendantes
Les cuisines fantômes indépendantes sont des emplacements hors site loués par un seul restaurant ou une seule marque. Plutôt que de louer à un tiers, certaines grandes marques de restauration, notamment The Halal Guys et Sweetgreen, délocalisent les services de livraison et de restauration hors site. The Halal Guys travaille actuellement avec Fransmart, une société de développement de franchise, pour développer 400 nouvelles cuisines fantômes pour étendre son service de livraison. The Halal Guys a négocié des contrats avec des services de livraison tiers et a développé sa propre application mobile pour la livraison à partir des cuisines fantômes indépendantes.

En plus des marques de restauration, les épiceries et les entreprises de restauration multimarques utilisent des cuisines fantômes indépendantes. Kroger s'est associé à ClusterTruck, une plate-forme logicielle de cuisine fantôme, pour offrir la livraison de repas à partir de cuisines centrales, et Inspire Brands recherche activement des cuisines fantômes.

IV. Considérations juridiques et réglementaires sur la sécurité des aliments

Les cuisines fantômes sont sous réserve d'une multitude d'exigences fédérales et étatiques en matière de sécurité des aliments. La nature spécifique et l'étendue de ces exigences dépendent, en partie, du fait que la cuisine fantôme doit ou non s'enregistrer auprès de la Food and Drug Administration (FDA) des États-Unis en tant qu'«entreprise alimentaire». En règle générale, les installations qui fabriquent, transforment, conditionnent ou conservent des aliments destinés à la consommation aux États-Unis doivent être enregistrées auprès de la FDA. Certains types d'installations, y compris celles qui répondent à la définition d'un «restaurant» ou d'un «établissement de distribution d’aliments», sont exemptés de cette obligation d'enregistrement.

La FDA définit un «restaurant» comme « une installation qui prépare et vend des aliments directement aux consommateurs pour une consommation immédiate. Le «restaurant» ne comprend pas les installations qui fournissent de la nourriture aux moyens de transport inter-États, aux cuisines centrales et à d'autres installations similaires qui ne préparent pas et ne servent pas de nourriture directement aux consommateurs. » Les restaurants comprennent, par exemple, les cafétérias, les cafés, les établissements de restauration rapide et les traiteurs. La FDA a indiqué dans ses directives que les cuisines centrales qui préparent des aliments pour une chaîne de restaurants ne sont pas qualifiées de «restaurants» puisqu'elles ne vendent pas les aliments qu'elles préparent directement aux consommateurs pour la consommation individuelle.

Pendant ce temps, la FDA définit un «établissement de vente au détail de produits alimentaires» comme un établissement qui vend des produits alimentaires (y compris ceux qu'il fabrique, transforme, conditionne ou conserve) «directement aux consommateurs comme sa fonction principale.» La fonction principale d'un établissement de vente au détail est de vendre des aliments directement aux consommateurs «si la valeur monétaire annuelle des ventes de produits alimentaires directement aux consommateurs dépasse la valeur monétaire annuelle des ventes de produits alimentaires de tous les autres acheteurs.» Le terme «consommateurs» n'inclut pas les entreprises.

Les cuisines fantômes qui doivent être enregistrées auprès de la FDA sont soumises à une inspection de routine de la FDA et à un certain nombre d'exigences fédérales en matière de sécurité des aliments en vertu de la Loi sur la modernisation de la sécurité des aliments de la FDA. Celles-ci comprennent, par exemple, la conformité aux bonnes pratiques de fabrication actuelles mises à jour par la FDA pour les aliments, les exigences en matière d’analyse des dangers et de contrôles préventifs, ainsi que les exigences en matière de food défense/protection des aliments contre la contamination intentionnelle. Les cuisines fantômes qui ne sont pas enregistrées par la FDA sont réglementées et inspectées principalement par les autorités sanitaires nationales et locales et sont tenues de se conformer au «code alimentaire» de l'État en vigueur. Ces codes alimentaires couvrent les exigences liées à la santé et à l'hygiène des employés, à l'assainissement, au contrôle deà la maîtrise des points critiques, etc.

En fonction de leurs activités spécifiques, les cuisines fantômes (qu'elles soient ou non enregistrées par la FDA) pourraient également être soumises à certaines autres exigences de la FDA. Par exemple, les cuisines fantômes qui sont des expéditeurs, des transporteurs ou des destinataires d'aliments sont soumises aux exigences de la FDA pour le transport sanitaire des aliments. De même, les cuisines fantômes qui importent directement des aliments de l’étranger seraient soumises au programme de vérification des fournisseurs étrangers de la FDA, qui oblige les importateurs de denrées alimentaires à évaluer les protocoles de sécurité des aliments de leurs fournisseurs étrangers et à conserver une foule de documents requis. L'attribution de ces responsabilités sera généralement une question contractuelle à négocier.

Enfin, bien que de nombreuses cuisines fantômes qui transforment des produits de viande et de volaille soient exemptées d'inspection continue par le Food Safety and Inspection Service (FSIS) du ministère de l'agriculture des États-Unis (USDA), il est impératif que toutes les cuisines fantômes évaluent soigneusement les définitions de l'USDA de «magasin de détail», «restaurant», «installation de cuisine centrale de restaurant» et «traiteur» pour confirmer que leurs opérations et activités spécifiques sont exemptées.

Le non-respect des exigences applicables en matière de sécurité des aliments est non seulement illégal, mais expose également les entreprises exploitant des cuisines fantômes à une responsabilité potentielle importante. Par exemple, des non-conformités en matière de sécurité des aliments peuvent entraîner des rappels de produits et des éclosions de maladies d'origine alimentaire. En raison de l'évolution du séquençage du génome humain, la FDA, les Centers for Disease Control and Prevention et les autorités sanitaires des États sont mieux à même d'identifier les éclosions nationales et même de lier des maladies spécifiques des consommateurs à un produit alimentaire ou un restaurant spécifique. Les éclosions de maladies d'origine alimentaire peuvent entraîner une publicité négative, des poursuites en responsabilité du fait des produits et la fermeture temporaire (voire permanente) de l'établissement qui a produit l'aliment contaminé. Il est donc impératif pour (1) que toutes les cuisines fantômes aient mis en place des procédures strictes de sécurité des aliments et (2) que les entreprises utilisant des cuisines fantômes partagées vérifient que les propriétaires (et les autres utilisateurs) de ces cuisines fonctionnent conformément aux réglementations étatiques et fédérales applicables. les exigences de manipulation et de production des aliments. Le potentiel de mélange de produits alimentaires avec d'autres marques dans le même espace et de contamination croisée des produits alimentaires rend indispensable que les contrats couvrant la répartition de ces risques et responsabilités (nettoyage et assainissement, contrôle des stocks, hygiène des employés, etc.) soient soigneusement et soigneusement négociés.

V. Implicatications du COVID-19 et la croissance de l'industrie de la cuisine fantôme
La pandémie COVID-19 a placé la livraison hors établissement au cœur des modèles commerciaux de la restauration grâce à des fermetures généralisées de salles à restauration. Pendant ce temps, il est particulièrement important que les cuisines fantômes et autres cuisines hors site affinent leurs pratiques de sécurité des aliments et des employés. Au cours des derniers mois, la FDA a publié un certain nombre de fiches d'information et de documents d'orientation de haut niveau pour l'industrie alimentaire sur les meilleures pratiques liées à la sécurité des aliments à la lumière du COVID-19. Celles-ci incluent, par exemple, «Meilleures pratiques pour la réouverture des établissements alimentaires de vente au détail pendant la pandémie COVID-19», «Utilisation de respirateurs et de de masques dans le secteur de l'alimentation et de l'agriculture pendant la pandémie de coronavirus (COVID-19)», «Que faire si vous avez un employé confirmé positif pour le COVID-19 ou des employés qui ont été exposés à un cas confirmé de COVID-19 et «Meilleures pratiques pour les magasins d'alimentation au détail, les restaurants et les services de ramassage/livraison d’aliments pendant la pandémie COVID-19.» Les propriétaires et exploitants de cuisines fantômes devraient examiner attentivement et suivre, le cas échéant, les directives en constante évolution de la FDA en matière de sécurité des aliments. Les entreprises devraient s'attendre à ce que les autorités alimentaires et sanitaires fédérales et étatiques évaluent l'hygiène des employés et les pratiques de réduction au COVID-19 lors des inspections sur place.

Malgré la popularité croissante des cuisines fantômes, il est bien connu que l'industrie de la restauration et de la restauration commerciale a été durement touchée par la pandémie COVID-19. Une grande variété de lois a été adoptée aux niveaux fédéral et des États dans un effort pour aider les entreprises touchées. Par exemple, certains États et localités ont plafonné les frais facturés par les services de livraison tierce partie pendant la durée de l'urgence publique liée à la pandémie. En outre, certains États ont adopté une législation offrant une protection supplémentaire aux entreprises contre des réclamations délictuelles fondées sur le COVID-19. Certains de ces États, comme l'Utah et l'Iowa, ont adopté des lois applicables à toutes les entreprises, tandis que d'autres États ont limité les normes de responsabilité délictuelle renforcées aux établissements de santé ou aux fabricants d'équipements de protection individuelle.
Lire le communiqué de l’Académie nationale de médecine : Masquez-vous, masquez-vous, masquez-vous

vendredi 22 mars 2019

La saga SignalConso vue par des médias et des internautes

La saga SignalConso initiée ici se poursuit …


Dans Le Figaro.fr du 14 mars 2019, on peut lire « Commerçants: un outil pour dénoncer les mauvaises pratiques ».
La Répression des fraudes teste actuellement « SignalConso », une plateforme numérique donnant la possibilité aux consommateurs de signaler une fraude ou une anomalie constatée dans un établissement.
56 commentaires sont à lire dans le Figaro.fr, parmi lesquels :
Il va en falloir combien de fonctionnaires pour gérer tout ça ?
Pourra t'on aussi se plaindre par le même Service "SignalConso" quand la Fonction Publique (d'Etat, de Département, de Région, de Commune) n'est pas au niveau de nos attentes, et avoir "en même temps" la rectification ? On les paient aussi ces services...Et surtout on ne peut pas aller ailleurs faire jouer la concurrence....


Je suis mitigé... autant cela peut faire avancer la qualité des service autant...on va retrouver du chantage au commerçant ( type chantage tripadvisor) et des dénonciation inutile car le clients ne connait pas forcement les vrais obligations légales du commerçant.


Bref quand il n'y pas de mise en danger ( alimentaire) ou de personne lésée...la délation c'est pas beau !


Un outil de plus contre les fraudes commerciales ne peut qu'être salué par les consommateurs. Mais cette administration de la répression des fraudes a t'elle vraiment les moyens humains et juridiques de traiter toutes les plaintes ?


A la Répression des Fraudes, ils sont déjà très peu nombreux pour faire leur boulot habituel, alors s'occuper de ces dénonciations me paraît quelque peu ambitieux .... !!!


Ne vous imaginez pas que la DGCCRF pourra faire face aux milliers de signalements qu'elle recevra tous les jours. De plus elle n'a aucun pouvoir de contrainte. Au mieux vous recevrez un mail envoyé par un automate vous disant comment essayer de vous dépatouiller. Tout ça c'est encore du vent.


Une appli de délation, il n'y a qu'en France que l'idée pouvait prospérer.


La lettre anonyme existe depuis longtemps, là, on passe à l'échelon supérieur, mais si il n'y a personne pour traiter les messages … 
Le Dauphiné.com du 5 mars 2019 parle carrément de « Fraudes chez les commerçants : le nouveau réflexe ‘Signal Conso’ ».
Le gouvernement lance une nouvelle plateforme qui permet aux consommateurs de signaler les mauvaises pratiques de certains commerçants. Les signalements les plus graves déclencheront des contrôles de la répression des fraudes. 
Un internaute signalé :
… mais il ne suffit d'avoir cet outil, il est impératif d'avoir le personnel enquêteur nécessaire pour faire face. Sinon cette annonce restera lettre morte.
Je suis assez d'accord avec ces internautes ... pour dire que cette application n'est pas La réponse attendue par les consommateurs ...

Complément. Selon le quotidien vespéral Le Monde du 25 mars 2019, Un nouveau dispositif d’alerte pour les consommateurs.
Tirant les leçons de l’affaire Lactalis, la répression des fraudes mène des expériences pour permettre aux clients de signaler en ligne tout problème sur un article.
On peut y lire ceci : Transformer les consommateurs en lanceurs d’alerte pour détecter plus rapidement des produits dangereux est l’un des volets du chantier d’amélioration des procédures de retrait-rappel ...

En quoi transformer les consommateurs en lanceurs d’alerte va les faire informer des avis de retrait-rappel ? 

samedi 2 mars 2019

Saga SignalConso ou comment devenir un agent double virtuel de la DGCCRF ?

Selon ce site traitant de Signal Conso,
Lancée en décembre dernier à titre expérimental en région Centre-Val de Loire, cette web application accessible depuis un smartphone permet au consommateur de signaler un problème rencontré chez un commerçant : problème de prix, étiquetage incomplet, date de consommation dépassée, publicité trompeuse… 
Le professionnel en cause est averti et est invité à remédier à cette anomalie. Si le problème persiste, la DGCCRF pourra opérer un contrôle.

Ce n'est pas tout à fait vrai car il faut pour qu'il y ait contrôle, voici les conditions à remplir …

Il faut au préalable que « Les signalements deviennent trop nombreux sur un établissement ? »

Combien, on ne sait pas …

La situation perdure dans le temps malgré notre action ?

Quelle action ? Comment savoir si la situation perdure puisque tout est dématérialisée …

Faut-il de nouveau signaler l'anomalie ?

Une alerte est envoyée aux enquêteurs afin qu'ils procèdent à un contrôle.

Si les signalements deviennent trop nombreux sur de nombreux établissements, ne faudra-t-il pas avoir plus de contrôleurs ?

Je prends un exemple simple. A Paris, les toilettes des fast food sont souvent hors d'état de fonctionnement voire très sales, que faut-il faire Signal Conso ?

Faire un signalement et combien en faut-il, pourtant cela est connu des usagers … voir ce lien ...
Par ailleurs, le syndicat Solidaires dénonce le 18 juin 2018 la casse de la DGCCRF avec 45 suppressions de postes en 2018 :
Cliquez sur l'image pour l'agrandir
Mais aussi le 1er mars 2019, un article sur « Services publics à vendre » … dont j'extrais la partie ci-dessous :
Cliquez sur l'image pour l'agrandir
Alors faut-il sauver le soldat DGCCRF ? Les avis sont sans doute partagés mais … ce n'est certainement pas une appli web qui va le sauver !

mardi 26 février 2019

Saga SignalConso : Épisode où la distribution et la restauration ont des responsabilités, ce n'est pas au consommateur de faire des contrôles en lieu et place des services officiels

On peut lire sur le site Internet (version bêta, version qui comporte encore des bugs, voir ici) de SignalConso :
Trop d’anomalies aujourd’hui ne sont pas remontées 
Plus de 60 millions de consommateurs fréquentent quotidiennement près de 10 millions d’établissements. Et pour contrôler le droit des consommateurs ? Moins de 3 000 agents de la DGCCRF.
Vous avez la réponse à la question posée, pourquoi trop d'anomalies aujourd'hui ne sont pas remontées ?

Parce qu'il y a moins de 3000 agents de la DGCCRF !
Malgré l’action des enquêteurs, toutes les anomalies ne peuvent pas être détectées, en particulier les plus mineures et récurrentes, qui pourtant irritent et lèsent les consommateurs dans leur quotidien (absence de prix dans un magasin, une date limite dépassée sur un produit, la présence d’un produit signalé en retrait/rappel, l’absence de l’étiquette de composition sur un vêtement…).

Malgré l'action des enquêteurs, oui malgré cette action, cela ne suffit pas, et pour cause, vous nous avez dit qu'il y avait moins 3000 agents de la DGCCRF … c'est-à-dire qu'il n'y a pas assez sur le terrain … à qui la faute ?

La bonne question est de savoir pourquoi et comment on en est arrivé là ? C'est là que réside le scandale …

Dans la réponse (cynique) du ministre de l’économie et des finances au rapport 2019 de la Cour des comptes, on peut y lire ce qui suit :
La Cour note une diminution des contrôles effectués sur la période 2013-2017, la diminution la plus sensible concernant les établissements de distribution et de restauration, portant le taux de couverture de ce secteur à un niveau « extrêmement bas ». Ainsi que l’observe la Cour au regard des taux d’entreprises en anomalies, ceci traduit une stratégie d’un meilleur ciblage de ces contrôles. Pour poursuivre cette stratégie, la DGCCRF développe une application mobile permettant aux consommateurs de signaler facilement les manquements des professionnels.

Nous y voilà, le taux de couverture des établissements de distribution et de restauration est à un niveau « extrêmement bas » ..., malgré cela, Signal Conso nous dit,
Or, le consommateur est l’acteur le mieux placé pour repérer de possibles anomalies et pour faire valoir ses droits.


Je ne suis pas sûr que le consommateur soit l'acteur le mieux placer pour repérer de possibles anomalies, en revanche le consommateur est l'acteur le mieux placer pour subir ces possibles anomalies …. fautes d'agents de la DGCCRF ...

L’impact social recherché est une baisse significative des anomalies rencontrées par les consommateurs et une responsabilisation accrue des professionnels.

Et si la réglementation était appliquée, et si les sanctions étaient à la hauteur des anomalies rencontrées par le consommateur …

Chacun son job car selon un document du ministère de l'agriculture, il y a 3 acteurs qui interviennent :
  • les professionnels responsables de la qualité du produit ;
  • les services de contrôle (les directions de la protection des populations - DDPP (directions départementales de la protection des populations) ou DDCSPP (Direction départementale de la cohésion sociale et de la protection des populations) ;
  • le consommateur responsable (respect des bonnes pratiques d’hygiène, respect des DLC, etc.).

Une absence de prix dans un magasin, une date limite dépassée sur un produit, la présence d’un produit signalé en retrait/rappel, l’absence de l’étiquette de composition sur un vêtement, des bonnes pratiques d'hygiène non respectées, tout cela est de la responsabilité des distributeurs et des restaurateurs de vérifier que cela est effectif

Aujourd'hui le consommateur doit payer les produits ou les services mais également vérifier que les produits ne soient pas périmés, etc.

Comment faire confiance dans la distribution et la restauration dans ces cas-là ?

Si la distribution et la restauration faisaient correctement leur job, il ne serait pas nécessaire de demander d'avoir plus d'agents de la DGCCRF.

Une démarche pour les consommateurs ?

Le lancement du service s’appuiera sur des consommateurs, des associations de consommateurs, les services de la DGCCRF, ainsi que des associations interprofessionnelles et des entreprises intéressées pour faire avancer la démarche.

En tant que consommateur, je ne souhaite pas que le job des professionnels de la restauration et de la distribution soit fait par les consommateurs, je préfère que la version bêta de la démarche s'arrête là … car cette démarche ne va pas dans le bon sens … des obligations réglementaires s’agissant de la conformité des produits qu’ils mettent sur le marché ou des bonnes pratiques qu'ils sont sensés mettre en oeuvre ...